国際ビジネス研究会　月例の会合が開かれました。今回は当研究会　会員限定のセミナーです。
開催日時：２００７年１１月１８日（日）　１３：００より
テーマ：「ビジョンを具現化する「経営人事」の発想
講師：経営人事コンサルタント　中小企業診断士　宮川淳哉氏

これまでの経営人事という領域のコンサルティングの経験より、人事制度改革のポリシーや観点について、経験をシェアしていただきました。
以下、主な内容です。
・人事制度を経営にビルトインし、「経営の現場」で鍛えるという考え方
静的な人事コンサルティングではなく、動的な人事コンサルティングを行う。
・なぜ人事制度改革は失敗するのか。
成果主義導入が失敗するのか。
（１）人件費削減においた成果主義導入の失敗
（２）成果主義という制度導入（手段）の目的化
（３）当事者意識・問題意識の欠如
（４）成果の捉え方の誤り：成果は利益ではなく、顧客満足・価値創造にある。
（５）業績をタイムリーに測定する仕組みの欠如
制度を導入するだけではなく、アクションラーニングやオフサイトミーティングといった組織活性化の手法も必要であることが、勉強できました。
このトピックについて、「企業診断」２００６年５月号の特集に掲載されております。
後半は、ボリビアとペルー滞在時のすばらしい写真を見せていただきました。